验收测试用例的难点不在操作本身,而在判断。响应时间是最主要的判断依据,其余看情形微调即可。
下面按常见情形逐条说明,遇到特殊情况的处理方式也会一并列出。
有。GB/T 25000.51《系统与软件工程 系统与软件质量要求和评价(SQuaRE)第51部分:就绪可用软件产品(RUSP)的质量要求和测试细则》规定了功能适合性、性能效率、兼容性、易用性、可靠性、安全性、维护性、可移植性等质量特性的要求与测试细则,可作为验收讨论的框架。
通行做法是留百分之十到二十作为尾款,在验收通过、源码与文档完整交付、系统部署上线稳定运行后再支付。不要在上线前付清,也不要因为人情压力提前结清。若服务商坚持全额前置或验收前付清,应重点评估这一条背后的履约信心。
建议签,尤其涉及客户数据、经营数据、算法逻辑的项目。保密协议应明确保密信息的范围、保密期限、允许接触的人员范围以及违约责任。注意保密义务要在项目结束后继续有效,不能随合同终止而消失,否则服务商日后复用你的业务方案没有任何约束。
核心是三份:一是业务流程说明,写清业务由谁发起、经过哪些环节、异常情况怎么处理;二是字段清单,列出每个表单要采集哪些信息及格式要求;三是参考对标,找一两个你觉得做得好的同类产品作为交互参考。资料越具体,需求评审轮次越少,返工越少。
长期来看,把验收测试用例的经验积累下来会有明显回报。每一次处理都是一次可复用的经验。
验收测试用例没有想象中的复杂,但确实需要一点耐心。把大问题拆成几个小步骤,每完成一步确认一次,出错概率会明显下降。
验收测试用例的准备工作往往比操作本身更耗时间。把需要的材料、渠道和时间点提前确认一遍,能避免因为缺一项而白跑一趟。
确认对方身份和资质再做下一步,尤其是涉及付款的环节。
把验收测试用例当成一个需要维护的事情,而不是一次性任务,很多麻烦会在源头被消掉。
对时间敏感的事情,提前一天确认对方是否正常办公,避免白跑。
遇到说不清楚的地方,先记下来,集中一次性问清楚,比反复打断流程效率高。
能一次办完就不要分两次,来回折腾的成本往往比想象中高。
遇到问题时,先确认是不是操作环节的问题,再考虑外部因素。多数情况下,问题出在最前面的一两步。
如果条件允许,尽量避开高峰期办理,时间成本能省下不少。
预算要留出余量,实际花费超出预估是常态,留一成左右的缓冲比较稳妥。
提前想好备选方案,一旦首选路径走不通,不至于完全停摆。
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