把话说明白:小程序外包开发没有捷径,但有顺序。人员投入人天这一环安排好了,后面会省很多力气。
下面按常见情形逐条说明,遇到特殊情况的处理方式也会一并列出。
个人开发者成本低、沟通直接,适合需求单一、周期短的小项目,但存在人员变动后无人接手、无票无合同的风险。开发公司有团队保障和售后体系,适合流程复杂、需要长期维护的项目。选个人时至少要签书面合同,并约定源码和文档的交付义务。
有。GB/T 25000.51《系统与软件工程 系统与软件质量要求和评价(SQuaRE)第51部分:就绪可用软件产品(RUSP)的质量要求和测试细则》规定了功能适合性、性能效率、兼容性、易用性、可靠性、安全性、维护性、可移植性等质量特性的要求与测试细则,可作为验收讨论的框架。
先看合同的功能清单。若加钱涉及的是清单内功能,属于对方违约,可以拒绝并保留追究延期责任的权利;若确实是新增需求,应当评估合理工作量后协商。无论哪种情况都建议书面往返,不要在电话里口头答应,也不要为了赶进度在无凭证情况下付款。
至少问清五件事:是否包含小程序账号联系与主体认证、后台管理系统是否一并开发、服务器和域名由谁采购承担、是否包含首次上线提审、后续改功能怎么收费。另外要确认源码是否交付,否则账号到期或服务商失联,你的小程序将无法自行维护。
信息化部门主管常常希望一次就做对,但更现实的方式是先做到合格,再在后续的重复中逐步优化。
长期来看,把小程序外包开发的经验积累下来会有明显回报。每一次处理都是一次可复用的经验。
小程序外包开发的准备工作往往比操作本身更耗时间。把需要的材料、渠道和时间点提前确认一遍,能避免因为缺一项而白跑一趟。
关于人员投入人天,不同情形下的要求并不完全一致。先判断自己属于哪一种情形,再去对照相应标准,比笼统照搬更靠谱。
小程序外包开发没有想象中的复杂,但确实需要一点耐心。把大问题拆成几个小步骤,每完成一步确认一次,出错概率会明显下降。
从实际经验看,多数问题不是操作失误造成的,而是前期信息不对称。多花十分钟核对人员投入人天,能省下后面反复沟通的精力。
把小程序外包开发当成一个需要维护的事情,而不是一次性任务,很多麻烦会在源头被消掉。
不少人会忽略人员投入人天这一项,等到问题出现才发现当初的选择余地已经很有限。提前了解,主动权会大很多。
信息化部门主管如果时间有限,可以优先处理影响最大的两三项,其余部分按常规流程走即可。
本文由速搭科技编辑整理,内容基于公开资料与常见情形,具体执行请以官方最新说明为准。